Zahlreiche Situationen in einem Unternehmen können durch gezieltes Coaching positiv gestaltet und gefördert werden. Unternehmen, Beschäftigte und Situationen ändern sich fortlaufend – Beschäftigte übernehmen neue Aufgaben, Teammitglieder stehen in Konflikten mit Vorgesetzten oder umgekehrt, Personalfreisetzungen stehen an, Unzufriedenheiten sind spürbar, neue Aufgaben entstehen und viele andere Konstellationen ergeben sich in einem lebendigen Unternehmen.

Ein Coaching unterstützt Beteiligte dabei, diese neuen Situationen zu bewältigen, sie ganz bewusst zu gestalten, wie auch daran zu wachsen.

Die Vielfalt der Coachingthemen zeigt die Individualität der Coachinganlässe.

  (neue) Beziehungen (neu) gestalten

  Teambildung

  Betriebliche Trennung gestalten und eine eigene Trennungskultur etablieren

  Führungsstil und -verhalten entwickeln und verbessern

  Mitarbeiterin und Mitarbeiter-Gespräch

 Konfliktbewältigung für und mit Beschäftigten und Vorgesetzten

  Wertschätzender Umgang im Unternehmen

  Geben und nehmen – Feedbackperspektiven

  Trennung gestalten

  mit Stress, Veränderung und Konflikten umgehen

  Motive und Intentionen verstehen und danach leben

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